Семинар-практикум «Стратегическое планирование»

Игра, которая приносит большие деньги. При условии, если Вы знаете, как в эту Игру встроить свои Правила. И это реальный проигрыш. Вы расходуете своё время, свои силы, бывает теряете свои деньги. И что бы Вы платили им приличные деньги. Знаете, почему такое происходит? Без неё не одна реклама не работает. Но, к сожалению, они не знают настоящей формулы рекламы.

Тренинг «Стратегическое планирование» в

Используем -матрицу для определения типа стратегии компании слушателей. Определяем лучшую стратегию для компании слушателей по матрице Ансоффа. Сертификат на 4-месячную бесплатную консультационную поддержку Требования: Практические задания помогают усвоить теорию в полном объеме. Раздаточный материал с концентрированным материалом, изученным на практике.

СПИКЕРЫ:Оксана Долгова - сертифицированный тренер компании Bogush. которые открывает перед бизнесом стратегическое планирование в.

Произвести многоуровневую оценку текущего состояния организации и ее окружения. Увидеть путь развития организации, осознать ее цели. За счет вовлечения всех сотрудников организации в процесс достижения целей повысить гибкость и адаптивность всей организации в целом. Выбрать наиболее эффективные стратегии действий исходя из того, что желаемо, а не из того что возможно исходя из ограничений сегодняшнего дня.

Разработать долгосрочный стратегический план развития организации. Помочь сотрудникам осознать себя членами единой организации, носителями ее имиджа и миссии. Каждый тренинг планируется с учетом целей и запросов конкретной организации. Ниже приведен один из возможных перечней содержания программы. Анализ запросов внешней среды и ресурсов внутренней среды организации, который позволят привести их в наиболее эффективное соответствие для достижения высоких долгосрочных результатов развития.

Анализ клиентской базы и выделение основной клиентской группы позволят сосредоточить усилия на наиболее полном удовлетворении запросов клиентов.

Компания тормозит в своем развитии? Боитесь, что обстоятельства будут сильнее Вас? Считаете, что сейчас можно только экономить и выживать? За ежедневной рутиной не видите стратегических целей? Реализация стратегического плана осуществляется только на бумаге?

Психолог, бизнес-консультант, бизнес-тренер. . Обзорно, но неплохо про стратегическое планирование #КТК.

Помогать владельцам бизнеса построить долгосрочный бизнес, сделать его более структурированным и более управляемым. Я, Алексей Дроздов, помогаю владельцам малого и среднего бизнеса получить больше свободного времени в жизни через составление написание и реализацию Системы Развития бизнеса и делегирования части своих функций сотрудникам, и делаю это по Технологии Стратегического Планирования на Стратегических Сессиях и индивидуальных консультациях лично и по Скайпу.

Мой путь в консалтинге: Забавно, что потом у нас это название кто-то позаимствовал причем уже позаимствовали дважды , но мы не в претензии, так как авторские права на название мы не оформляли. А в мае года я получил Сертификат коуча. После чего начал практиковать индивидуальный коучинг для руководителей и сотрудников различных компаний. Впоследствии я начал также проводить организационный консалтинг в малых и средних организациях.

И вот что я обнаружил. Большинство руководителей различного уровня от генерального директора до начальника отдела не придают большого значения развитию своих управленческих компетенций и развитию своих подразделений и компаний. Поэтому я начал практиковать бизнес-коучинг для руководителей малого и среднего бизнеса для повышения результативности и эффективности работы руководителей компаний.

Второе, что я обнаружил - это то, что многие бизнесмены не придают большого значения стратегии. У них просто НЕТ стратегии развития бизнеса.

Бизнес-тренер Оксана Грабар

Начальники дивизионов и крупных подразделений. Управляющие подразделениями и дочерними структурами. Владельцы и совладельцы бизнесов. Специалисты по стратегическому развитию бизнеса.

Тренинг в стратегическом планировании развития местного сообщества. команды – как для взрослых, в бизнес-тренингах, так и для подростков. Авторы книги познакомились на Школе Тренеров. Там же родилась идея.

Ей доверяют обучение и развитие корпоративных тренеров крупные коммерческие организации, государственные структуры и представительства Европейского Союза в Украине. Кроме того, Школа Тренеров Оксаны Грабар по праву считается международной. На курс бизнес-тренеров в Киев едут обучаться тренерскому мастерству не только со всей Украины, но и из Республики Беларусь, Грузии, Азербайджана, Казахстана.

Такой успех обоснован высоким уровнем профессионализма и опыта автора и ведущей курса для тренеров, умением просто говорить о сложном, личной харизмой и легкостью в коммуникации и, самое главное, искренней верой в людей и поддержкой. И такой профессиональный подход не остался незамеченным в бизнес-сообществе. За годы своей деятельности Грабар Оксана как бизнес тренер и руководитель тренинговой компании была удостоена множества наград.

Среди них стоит отметить следующие: Орден является номерным и выдается руководителям предприятий с безупречной репутацией на рынке. Решение принимается специальной комиссией, которая анализирует деятельность организации за определенный период. За долгие годы практики мы накопили ценный опыт, которым с удовольствием делимся с окружающими.

Как выбрать бизнес-тренера для сессии стратегического планирования

Слово"план" как глагол имеет примерно столько же негатива, связанного с ним, как наиболее распространенные четыре буквы этого слова. Эйзенхауэр, известный своими логистическими экспертными знаниями, сказал,"Планы бесполезны; планирование - все". Нигде планирование не является более важным, чем в процессе стратегического планирования. Процесс стратегического планирования обеспечивает механизм, позволяющий сделать процесс определенным, ясным и согласованным в видении, миссии, основных факторах успеха, цели и практических шагах.

Ваш первый шаг, который должен иметь каждый идущий в том же направлении — это свое видение для вашего малого бизнеса.

Оксана Грабар – опытный и успешный бизнес-тренер в Киеве! Топ в судах: стратегическое планирование», которая имеет теоретическую и.

Б л е вып лн нных кон алтинговых и тренинговых п о ктов в Украине и России. пыт антикризисного управления и оптимизирующих е рганизаций б льши предприятий разветвленными труктурами и многопрофильных холдингов. Авто обучающих программ 25 авторских программ семинаров и тренингов по тематикам: Работа в рамках стратегической сессии возможна в двух вариантах: Групповая работа — предполагает разработку стратегии группой ведущих топ-менеджеров компании с помощью консультанта. Индивидуальное сопровождение коучинг — заключается в индивидуальной работе консультанта с руководителем, ответственным за разработку стратегии.

Разобраться в текущей ситуации и найти индивидуальные для Вашей Компании, понятные и простые в применении, пути решения. Основной подход прост -все должно происходить из логики"здравого смысла". В результате мы с Вами вместе сможем найти самые правильные ответы на Ваши вопросы и определить наиболее эффективные пути развития Вашего бизнеса.

Основные этапы работы 01 этап: Диагностика компании Необходима для точного определения круга проблем компании и тех ресурсов, которыми располагает компания для решения выявленных проблем и реализации имеющихся возможностей.

Арсен Рябуха

Рост и привлечение клиентской базы; - Удержание и сохранение клиентов; - Как обеспечить рост. Поиск драйверов роста; - Карта роста: Уходим в отрыв и выводим компанию на новый уровень. Как узнать будущих успешных партнеров и сотрудников; - Поиск талантов… новый подход к подбору людей в команду; - Система взращивания лидеров в компании.

Стратегическое планирование. Цели. Анализ. В Москве Радмило Лукич работает в роли бизнес-тренера и консультанта с года. За это время.

Россия Свердловская обл. Проведение сессий по стратегии Сессии стратегического планирования Разработка документа по стратегии Разработка бизнес-модели Разработка инвестиционных предложений Разработка бизнес-плана и планов развития Сессии по разработке пакета коммерческих предложений продуктов Семинары по мотивации персонала Тренинги продаж и бизнес переговоров Консалтинг по мотивации и управлению персоналом Семинар"Кристаллизация управленческих решений" Тренинг командообразования Звоните и узнайте больше прямо сейчас!

Опыт работы директором на 3-х заводах г. Координатор федерального портала по Консультированию и правовой поддержке бизнеса"Арсенал Бизнес Решений" 5 лет. Опыт преподавания в университе и проведении открытых семинаров. Создан тренинг"Разработка Сайта Компании" лэндинговый страниц по технологии персоналий, который дает возможность создать обоснованное техническое задание для разработки современного представительства компании в Интернет.

Опубликован цикл из 8-ми статей по построению систем управления и мотивации менеджеров в журналах, включенных в список ВАК, см. Пройден курс переподготовки"Педагогический менеджмент.

Тренинг для руководителей"Стратегическое планирование"

Введение в силовое поле и анализ заинтересованных сторон Выявления и устранения препятствий на пути реализации стратегии Анализ привлекательности стратегии Приверженцы и противники новой стратегии Стратегии, основанные на анализе заинтересованных сторон Использование Корпоративная культура и ее влияние на стратегическое планирование Тренинг по стратегии адаптируется под особенности каждой конкретной организации. Для получения подробной информации свяжитесь с нашими экспертами!

Тактик должен знать, что надо делать, когда есть что делать.

IT-компании «СКБ Контур», бизнес-тренер, магистр психологии. Специализация: сессии стратегического планирования; — творческое мышление;.

Выработка календарного плана внедрения стратегии с Расширенный формат Разработка корпоративных правил взаимодействия руководителей и персонала компании на основе лучших российских и мировых практик. Оценка негативных сценариев развития внутренней и внешней среды и проектирование проактивных решений противодействия им. Что дает компании проведение стратегической сессии?

Договоренности по ключевым вопросам. Согласованное видение текущего положения компании, ее целей, стратегии и тактики развития, описание и оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры, распределение полномочий и ответственности, и т. Реальные результаты по бизнесу а не просто обучение, как на семинарах, тренингах и в . По итогам сессии у Вас остаются наброски реальных управленческих решений, которые остается отшлифовать и внедрить.

Сопротивление - ключевая проблема в изменениях. Но если люди сами принимали участие в выработке решений, они реализуют их с гораздо большим энтузиазмом. Вовлекаются большинство, но не все. Саботажников становится четко видно - с ними приходится прощаться. Рост уровня знаний и реальных управленческих умений Вашей команды.

Тренинги по фасилитации и стратегическому планированию

Ольга Ковалик Владелец компании Максим! Огромное вам спасибо за тренинг! Мы все под большим впечатлением. Очень много полезной, структурированной , уникальной информации. Хочется практиковаться, работать над собой и к вам на новый тренинг!!!

Что руководители должны знать о стратегии бизнеса, постановке Услуги; Тренинги и семинары; Стратегическое планирование . Старожукова Инна – бизнес-тренер с более чем ти летним практическим.

Подумайте о своем любимом олимпийском спортсмене. Считаете ли вы, что цель спортсмена - это прежде всего ее ум? Вот почему вы и ваш менеджер должны выступать в качестве тренеров для выступлений на олимпийском уровне из всех ваших людей. Сьюзан Скотт, автор Жестокие разговоры: Реализация целей, которые были установлены несколько месяцев назад, ничем не отличается.

Это требует такого же уровня приверженности и дисциплины. Вот где вам и вашим менеджерам нужно вести, а не бороться с пожарами и выполнять детальную работу. Как и у спортивного тренера, вам нужно сделать следующее, чтобы мотивировать и руководить своей командой: Люди должны чувствовать, что они делают хорошую работу, и их ценят за их тяжелую работу. Тренеры говорят ободряющие слова своим членам команды, чтобы держать их мотивированными и вовлеченными.

Без правильных навыков и ресурсов никакое количество подталкивания и толкания не будет выполнено. Тренеры поддерживают свою команду, убедившись, что у нее есть обучение, знания и способность выполнить задачу. в нужное время: Так же, как атлетические тренеры знают, когда кричать, менеджеры должны знать, когда нужно подтолкнуть свою команду.

Совместное бизнес-планирование

Ознакомить участников с основными принципами системы управления современной организацией Показать основные инструменты стратегического планирования и управления организацией. Определить порядок и правила постановки стратегических целей предприятия и эффективных способов достижения поставленных целей на рынке в условиях возрастающей конкуренции. Сформировать видение эффективного механизма работы предприятия на рынке.

Сформировать у руководителей системный подход к планированию и организации работы предприятия, системы продаж продуктов предприятия, основанной на учете требований рынка.

Стратегическое планирование Важных Задач и Целей Стратегическое . Бизнес – тренер, сертифицированный коуч, бизнес – консультант. Эксперт .

Включить команду в процесс, провести выравнивание понятийного поля. Донести простым языком из каких элементов состоит стратегия. Донести подход к формированию стратегии, дать пощупать отдельные элементы. Обсудить поднимаемые участниками вопросы. Групповые и индивидуальные задания, работа с кейсами и заданиями, мини-лекции, разбор конкретных ситуаций Оптимальный размер учебной группы: Слайды с полями для комментариев, кейсы, задания Обязательное условие: Стратегическое мышление — особенности и требования.

Стратегический менеджмент в организации.

Почему стратегии не реализуются? Прямой эфир. Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер

Posted on