Бизнес-план, финансовый анализ, анализ инвестиций

Методические материалы к курсу. Изд-во РГУ, 4 Анализ современных подходов к оценке бизнес-плана Традиционно, система показателей эффективности проекта развития компании, представляется двумя группами показателей: Первая группа показателей характеризует эффективность оперативной деятельности предприятия в ходе реализации инвестиционного проекта - прибыльность проекта, рентабельность капитала, показатели финансовой деятельности: Вторая группа показателей характеризует эффективность инвестиций в проект развития предприятия инвестиционный проект: Рассмотрим рекомендуемую методику расчета вышеуказанных показателей и определим специфику их использования. Эффективность проекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к интересам его участников.

Бизнес план методы анализа

Тема Бизнес-план инвестиционного проекта. Структура бизнес-плана. Источники информации для бизнес-плана.

Экспресс-анализ бизнес-плана: В последние годы производственными все более актуальной разработка методики экспресс-оценки бизнес-планов.

Профессиональные услуги в сфере Анализ бизнес-плана предприятия Те, кто составлял бизнес план предприятия, наверняка хотят узнать, насколько удачны их идеи, как правильно они проводятся в жизнь. Для того, чтобы узнать, как будет работать данная стратегия, необходимо провести анализ бизнес плана предприятия. Чем является экспертная оценка бизнес плана Разработка такого документа как бизнес план с нуля — процедура трудоемкая и сложная.

Использование типовых планов, которыми полны рынки консалтинговых услуг предполагает проведение коррекции в соответствии с реальными обстоятельствами. Специалисты при проведении экспертизы должны: Наилучшим вариантом считается разработка бизнес плана одной фирмой, а проведение экспертных мероприятий — другой.

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т. В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций.

Этот радел содержит финансовый анализ и основные виды финансовых планов, совокупный объем инвестиционных затрат, методы и результаты.

Однако у инвесторов и кредиторов зачастую нет ни времени, ни возможностей на полную и углубленную их оценку и отбор лучших. Поэтому становится все более актуальной разработка методики экспресс-оценки бизнес-планов. Под экспресс-анализом, или экспресс-оценкой, бизнес-плана инвестиционного проекта, понимается определение за короткий промежуток времени, без детализированной проработки, пригодности или непригодности инвестиционного проекта для дальнейшего рассмотрения и финансирования.

В качестве примера предлагается вариант укрупненной оценки бизнес-планов инвестиционных проектов вугольной промышленности. Особенность этих проектов состоит в том, что большинство из них претендует на различные формы государственной поддержки, а наиболее рисковая т. Кроме того, за годы советской власти угольная отрасль привыкла к государственной поддержке и безвозвратности кредитов, чтоешс больше увеличивает количество присылаемых бизнес-прошений на выделение денег.

Несмотря на то что приведенный ниже план проведения экспресс-анализа использовался для угольных проектов, он применима для более широкого спектра проектов. Последовательность экспресс-оценки бизнес-плана может иметь следующий вцц: Если в качестве программного продукта использованы - , Альт-Инвест или другие программы, оговоренные заранее , можно переходить к дальнейшему рассмотрению. Весь проект должен быть рассчитан в сопоставимых ценах одного из следующих типов: Причем такая величина ставки допустима только для инновационных проектов, реализуемых иностранными инвесторами.

В настоящее время на Если таковых нет, проект должен быть отправлен на доработку.

Бизнес-анализ

Основные функции бизнес плана: Разработка общей концепции, генеральной стратегии развития предприятия, разработка и осуществление проектов создания новой продукции услуг. Функция планирования, которая дает возможность оценить и контролировать процесс развития основной деятельности предприятия. Привлечение для реализации проектов инвестиций, получение банковских кредитов.

Бизнес планирование, планирование бизнес плана, бизнес особенности бизнес планирования, методы бизнес планирования, виды бизнес.

Документы для получения ученого звания доцента Анализ методов оценки эффективности бизнес-планов - виды эффективности Любой инвестиционный проект должен, во-первых, сам себя обеспечить деньгами то есть своевременно и в полном объеме производить все выплаты, связанные с осуществлением проекта , а во-вторых, сохранять и приумножать вложенные в него средства. Эти два подхода носят название финансовая и экономическая оценки.

Финансовая состоятельность означает, что проект всегда имеет достаточно средств, чтобы осуществлять платежи. Достаточным можно считать такое количество собственного и привлеченного капитала, при котором на всех интервалах планирования приток денежных средств будет больше оттока или равен ему, т. Существует достаточно распространенное заблуждение, что инвестора в первую очередь интересует баланс предприятия.

Это верно только отчасти. Для банка и любого другого инвестора очень важны потоки денежных средств. Принципы построения прогноза денежных потоков абсолютно просты: Бюджетная эффективность характеризует финансовые последствия осуществления проекта для республиканского, местного бюджетов. Экономическая эффективность учитывает затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение.

В процессе разработки проекта производится оценка его социальных и экологических последствий, а также затрат, связанных с социальными мероприятиями и охраной окружающей среды. Социальные результаты в большинстве случаев поддаются стоимостной оценке и включаются в состав общих результатов проекта в рамках определения его экономической эффективности.

Занятие 11. Анализ бизнес-плана

Корректно составленная стратегия развития предприятия должна иметь возможность ответить на следующие вопросы: По какому пути будет развиваться компания? Каковы способы реализации товаров?

Какие существуют методы бизнес-планирования, зачем нужно устойчивости, методика чувствительности, предельный анализ не менее важны.

Экономика Методы анализа и оценки бизнес-моделей с учетом показателей производительности Новая концепция менеджмента основывается на изучении и анализе бизнес-моделей с учетом их эффективности. Стрекалова [1; 75] приводит шесть направлений практического использования бизнес-модели: Они могут быть представлены в виде таблиц, схем, шаблонов и матриц. По мнению некоторых специалистов, уже в процессе построения бизнес-модели с помощью данных методов можно провести диагностику компании и принять необходимые управленческие решения.

Схема состоит из шести компонентов, рассматриваемых на трех уровнях: Канва бизнес-модели — матричный шаблон разработки бизнес-модели, предложенный А. Остервальдером в соавторстве с И. Данный метод — один из наиболее продвигаемых на практике шаблонов для описания элементов бизнес-модели в настоящее время. Используя данный шаблон, каждый менеджер сможет построить бизнес-модель своей компании рис.

Методы бизнес-планирования

Постановка задачи При выполнении постановки задачи преподаватель объясняет план проведения занятия и дает установки на проведение аудита бизнес-планов. Слушатели передают бизнес-планы преподавателю, который произвольно или по жребию распределяет работы между участниками. Если среди выполненных бизнес-планов есть аналогичные по объемам финансирования, срокам освоения и сложности, участники разбиваются на группы распределение бизнес-планов для проведения аудита производится внутри групп.

Преподаватель должен представить перечень вопросов, на которые должен дать ответ аудитор.

SWOT-анализ в бизнес-плане. Для того, чтобы описать SWOT-анализ как метод отбора наилучших возможностей, сначала дадим пару определений.

О бизнес-планах и бизнес-планировании:: Цели и методы бизнес планирования Цели и методы бизнес планирования Для чего необходим бизнес план? В чем состоит цель бизнес планирования? Что должен предсказывать бизнес план? Кроме того, в статье рассматриваются области применения бизнес планов. Безусловно, хорошо разработанный бизнес-план должен раскрыть все сложные вопросы планирования проекта и просчитывать не только финансы предприятия в перспективе, но в значительной степени предсказать развитие ситуации по проекту: Наш опыт показывает, что, к сожалению, фирмами-разработчиками бизнес-планов уделяется недостаточно внимания такому важному разделу в планировании как маркетинговый анализ и его результаты.

Причину непонимания этого важного вопроса мы видим не только в фирмах-разработчиках, но и в значительной степени недооценки данного вопроса самими заказчиками бизнес-планов, а также недостоверностью материалов, которые порой печатаются в наших экономических изданиях, с которыми автор статьи неоднократно сталкивалась в течении работы. Статьи, в которых приводится статистический материал, порой носят откровенно заказной характер и не могут использоваться для анализа.

Оценка бизнес плана

Для того чтобы выявить неиспользуемые документы, необходимо последовательно проследить всю цепочку движения документа по организации. За стартовую точку берется функция процесса, на выходе которой рассматриваемый документ появляется в первый раз. Далее последовательно анализируются все функции, связанные с его обработкой, использованием и хранением. На практике для понимания того, используется документ или нет, приходится встречаться с соответствующими людьми и анализировать их деятельность.

При выявлении неиспользуемых документов должны быть последовательно рассмотрены все функции процесса и исходящая документация. Рассмотрим возможности графического анализа функций процесса.

Методы количественного анализа бизнес-процессов больше Краткие формулировки помогут в дальнейшем сформировать план реорганизации.

Методы финансового анализа Наиболее часто при составлении финансового анализа применяются следующие виды анализа: Структурный анализ Данный вид анализа заключается в анализе показателя, состоящего из нескольких элементов имеющего собственную структуру. При этом оценка долей структуры производится в сравнении с общими значениями. В заключении делается оценка влияния частей показателя в его конечное значение. В рамках бюджетного управления структурный анализ позволяет получить оценку вклада статей в общий показатель бюджета и оценку их влияния на динамику величины бюджета.

В зависимости от цели структурный анализ может быть вертикальным или горизонтальным. Вертикальный метод структурного финансового анализа проводится методом изучения отчетов и бюджетов на выявление их долей в общей величине бюджета.

Основы бизнес-планирования. Как составить бизнес-план?

Конечной стадией предварительной экспертной оценки эффективности бизнес-плана является установление положения анализируемой компании по указанным критериям, то есть буквально, какой"клетке" матрицы принадлежит данное предприятие. Наиболее перспективные проекты располагаются в левых верхних клетках матрицы. При расположении в нижнем правом углу проект наиболее вероятно обречен на неудачу.

Анализ коммерческой выполнимости проекта маркетинговый анализ Цель маркетингового анализа - получение ответов на 2 вопроса: Сможет ли предприятие продать продукт услугу , являющуюся результатом реализации проекта?

П. Г. Демидова. Г. И. Вовненко. Анализ в системе бизнес-планирования. Учебное Схема формирования и методы расчета смет бизнес-плана.

Анализ процессов следует понимать в широком смысле: Классификация видов анализа бизнес-процессов Можно выделить несколько методик субъективной оценки процессов. Во многом такие методики были разработаны в трудах основоположников и последователей методологии реинжиниринга бизнес-процессов, например у Хаммера и Чампи, Робсона и Уллаха и т.

Кроме того, для качественного анализа процессов могут быть использованы общеизвестные методы анализа: -анализ, анализ при помощи Бостонской матрицы и другие. Методы графического анализа процессов менее проработаны. В известной нам литературе их классификация не встречается. В связи с этим мы предлагаем и рассматриваем собственную простейшую классификацию методов графического анализа процессов.

Дополнительно к указанным методам мы предлагаем еще один метод количественной оценки процессов, основанный на анализе соответствия процесса типовым требованиям по его организации. Предлагаемая структура типовых требований к процессу основана на требованиях стандартов ИСО серии

1.7. Методы анализ бизнес-плана

Бюджет — финансовый документ, определяющий стоимостную оценку доходов и расходов хозяйственных операций или инвестиционного проекта на предстоящий период. И бюджет, и смета являются составляющими элементами процесса планирования. Содержание бюджетов, представленных на рисунке 2.

В статье рассмотрены существующие методы анализа бизнес-моделей. основы для стратегического планирования и моделирования бизнеса;.

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска. Планы необходимы в основном для собственного пользования, а бизнес-планы — для внешних пользователей. бизнес-планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия. Планирование, как правило, осуществляется экономистами-плановиками функциональных подразделений предприятия.

Методика составления бизнес-плана

Posted on